Le défi

Début 2024, une start-up technologique prometteuse a contacté Audalex avec un objectif clair mais ambitieux : préparer l'acquisition en seulement 6 mois. Malgré leur forte influence sur le marché, leurs systèmes internes étaient chaotiques, leurs dossiers financiers étaient fragmentés et l'entreprise ne disposait pas de l'orientation stratégique requise pour évoluer rapidement et sortir en douceur.

L'approche Audalex

Notre équipe est intervenue en adoptant une approche globale :

• Audit opérationnel : Nous avons commencé par effectuer un diagnostic rapide de tous les départements : finances, juridique, ressources humaines et produits.
• Rationalisation du système : Mise en œuvre de systèmes évolutifs pour le reporting, la conformité et le suivi des performances.
• Feuille de route stratégique : A travaillé avec les fondateurs pour aligner leur vision sur des stratégies de sortie réalistes.
• Préparation des investisseurs : A conçu des documents destinés aux investisseurs, a géré la préparation de la due diligence et a veillé à ce que toutes les cases de conformité soient cochées.

Les résultats

En seulement 6 mois :

• Le chiffre d'affaires a augmenté de 38 % grâce à l'efficacité opérationnelle
• La due diligence a été réalisée en moins de 3 semaines
• La start-up a été rachetée par un acteur mondial du SaaS à 2,7 fois sa valorisation précédente
• Les fondateurs ont atteint leur objectif de sortie 2 semaines plus tôt que prévu

Principaux points à retenir

• Les startups n'ont pas seulement besoin d'ambition, elles ont besoin d'une structure.
• Une feuille de route claire, une clarté financière et une préparation à la conformité sont essentiels pour une sortie réussie
• Audalex aide les entreprises à croissance rapide à transformer des objectifs ambitieux en résultats concrets.

Vous voulez voir comment Audalex peut accompagner votre croissance ?